лет
успешной
работы
человек
диагностировано
и дан прогноз
поведения
позиций
проанализировано:
от специалиста
до ген. директора
положительных отзывов
и благодарностей от
компаний
и организаций

Что мы делаем

Хотите узнать, стоит ли вкладываться в развитие ЭТОГО сотрудника на ЭТОЙ позиции? Хотите узнать, на каком месте ЭТОТ сотрудник будет работать творчески и выкладываться на все 100%? Хотите узнать какой сотрудник лучше подойдет на ЭТУ позицию? Мы готовы подробно ответить на эти вопросы по каждому Вашему сотруднику или кандидату на должность.

Просто оставьте заявку на первую бесплатную консультацию, мы перезвоним Вам и договоримся о встрече.

Отправить заявку

Как мы работаем

1. Заявка

Вы хотите получить
прогноз поведения
сотрудника,
устранить конфликт,
повысить мотивацию,
лояльность,
эффективность
и.т.п.).
Вы отправляете
заявку
2. Демонстрация

Встречаемся и
демонстрируем метод.
Вместе выбираем,
что и когда
делаем, оговариваем
результаты.
3. Оценка

Оценка сотрудников
и прогноз
поведения на позиции
(собеседование,
экспертная оценка
соционического типа сотрудника,
его мотивации,
детальные отчеты)
4. Решение

Консультации/рекомендации для:
устранения конфликта,
повышения мотивации,
лояльности,
эффективности и др.
(консультации,
дополнительные
рекомендации и отчеты)
5. Внедрение

Участие во
внедрении изменений:
коучинг руководителей
и ЛПР,
коучинг и
тренинг сотрудников
для внедрения
изменений,
развитие
компетенций и т.п.

Сколько стоит?

Стоимость оценки зависит от количества сотрудников, которых необходимо диагностировать, и от задачи, которую вы хотите с помощью этой оценки решить.

- Если вы хотите понять, кого из сотрудников лучше поставить на освободившуюся должность с хорошо известными обязанностями, для этого остаточно всего лишь получить индивидуальный прогноз поведения на данной позиции каждого из кандидатов на вакансию. Дальше выбор за вами. Эта задача требует диагностики кандидатов экспертами. Задача простая и выполняется в течение нескольких дней.

- Если вы хотите повысить результативность конкретного отдела или всей компании в целом, необходимо будет проводить диагностику всего отдела(или всего коллектива) и на основании полученных данных проводить ротацию кадров или перераспределять зоны ответственности внутри отделов. Руководителям высшего и среднего звена потребуется осваивать принципы управления с учетом типа личности. Этот процесс потребует определенного количества тренинговых, консалтинговых и коучинговых часов.

- Если вы хотите повысить вовлеченность и творческую отдачу сотрудников, помимо диагностики соционических типов и освоения принципов управления с учетом типов личности, руководителям высшего и среднего звена потребуется осваивать управление в стиле коучинг с учетом ценностей и стратегической миссии компании. Процесс внедрения подобных изменений обычно длительный и требует сопровождения.

Если вы хотите узнать, сколько будет стоить прогноз и консалтинг для вашей компании, оставьте заявку на первую бесплатную консультацию, мы перезвоним и договоримся о встрече.

Отправить заявку

Почему мы?

Мы не новички в вопросах управления персоналом, которые пытаются скопировать "лучшие западные подходы" к персоналу и к бизнесу. Мы не будем учиться на вас, и ставить эксперименты с вашим бизнесом.

Мы более 12 лет работаем на российском и украинском рынке, занимаемся оценкой, прогнозом поведения и формированием желаемого поведения персонала с использованием технологий соционики. Среди наших клиентов российские и иностранные компании, работающие в разных сферах: банки, консалтинговые компании и компании по подбору персонала, торговые и строительные организации, а также государственные организации. Все они доверяют нашему качеству.

Мы не набираем для диагностики и оценки вашего персонала посторонних людей, что бы быстрее все завершить – мы отвечаем за качество. Мы работаем с каждым вашим сотрудником столько времени, сколько нужно. И разбираем результаты диагностики с руководителем и даем свои рекомендации по взаимодействию столько времени, сколько требуется.

Диагностику каждого человека будет проводить пара экспертов, которые имеют опыт диагностики не менее 10 лет, и квалификацию, подтвержденную сертификатами и дипломами. На основании нашего опыта диагностики и консультирования компаний в 2014 году мы выпустили книгу, признанную в профессиональном сообществе одним из лучших учебников по соционике.

В своей работе мы не используем шаманскую технологию, которую кто-то только что придумал на коленке.

Мы основываемся на соционике - технологии формирования команд и взаимодействия с людьми, имеющей под собой опыт более 100 лет научных исследований и разработок. Но, несмотря на высочайшую эффективность, все еще уникальную на рынке – из-за высоких требований к экспертам для ее успешного применения.

Мы не устранимся после окончания последней диагностики и тренинга.

Мы сопровождаем вас и вашу компанию 6 месяцев с момента завершения диагностики, отвечаем на любые вопросы по сотруднику, диагностику которого провели.

Вы не заплатите свои деньги за то, чтобы узнать о сотрудниках «что-то новое» с неочевидным эффектом и странным результатом.

Мы предоставляем вам четкие рекомендации в отчетах, вместе с вами анализируем плюсы и минусы каждой возможной кадровой рокировки.

Мы не используем стандартные тесты. Сотрудники с интеллектом выше среднего легко обманывают тесты, выдавая желаемый вариант, и оценка становится бессмысленной.

Мы применяем сбор общей информации с помощью анкет и личное общение экспертов с каждым сотрудником. Информация собирается не только со слов сотрудника, но и из анализа его манеры поведения, эмоциональных реакций, внешнего вида и даже манеры речи.

Мы не стараемся затянуть проект за счет дополнительной работы, а делаем именно то, что Вам нужно, и то, что вы запросили.

Например, мы сразу скажем вам, что не работаем с низовым персоналом. И объясним, что в данном случае использовать соционику – все равно, что палить из пушки по воробьям. Соционика - это точный и умный инструмент, который разумно применять к сотрудникам высокой квалификации, которых немного на рынке труда. Не справляющегося сотрудника на низовой позиции проще и дешевле заменить.

Мы предоставляем вам не только оценку текущего состояния сотрудника, но и четкий проверяемый прогноз.

Используемая технология позволяет точно предсказать, с какими обязанностями данный сотрудник будет справляться легко, с какими с трудом, а с какими НЕ СПРАВИТСЯ КАЧЕСТВЕННО НИКОГДА вне зависимости от того, сколько и как его будут обучать. Мы также можем с высокой точностью спрогнозировать поведение сотрудника, когда он столкнется с конкретной задачей.

Ваши цели не будут похоронены из-за сопротивления сотрудников.

Мы знаем, как справиться с сопротивлением изменениям – постепенные изменения принимаются легче. А как только сотрудник понимает, что они ему выгодны, он начинает включаться в процесс.

Мы гарантируем конфиденциальность.

Ваши конкуренты не будут знать ничего о процессах в вашей компании. Более того, пока мы работаем с вами, мы не работаем с компаниями из Вашей отрасли.

Вы сами определяете характер нашей работы.

Мы можем работать как в формате независимых рекомендаций, так и в формате полного погружения с ответственностью за результат.

Что мы рассказывам Вам о сотрудниках

Название отчета Содержание отчета
Сильные стороны и
слепые зоны сотрудника С высокой точностью описывает способности сотрудника к деятельности разного рода и основные проблемы, с которыми он сталкивается в работе и при взаимодействии с другими членами коллектива. Применяется для оптимизации функционала сотрудников; при подборе персонала, для улучшения взаимодействия в команде и др.
Психологическая характеристика сотрудника Срез текущего психологического состояния сотрудника. Показывает текущую лояльность, мотивированность и вовлеченность, эффективность сотрудника и проблемы на данной конкретной позиции. В отчет включены рекомендации по улучшению положения.
Анализ должности и прогноз поведения сотрудника Отчет на основе профильного анализа должности и врожденного соционического типа человека. Включает прогноз поведения, мотивации, лояльности, эффективности. Специально разработан для оптимизации процесса подбора персонала на определенные должности, внутрикадровых перемещений, а также для анализа профессиональной пригодности сотрудников к должностям.
Направления личностного и профессионального роста специалиста Отчет предназначен для самостоятельной работы либо для работы с коучем тем из сотрудников, которые ощущают потребность в собственном развитии и желают повысить собственную эффективность, снизить количество внутренних конфликтов, и конфликтов с другими сотрудниками, руководителями и пр.

Отзывы

Работаем с компаниями такими как:

Россия, Москва, м.Новокузнецкая/Третьяковская, ул. Новокузнецкая, д.4/12, стр.1 +7 (925) 642-51-82 Ежедневно с 9.00 до 21.00( по предварительной договоренности) Политика конфиденциальности

Заказать звонок

Прогноз поведения персонала организации Работаем в Москве и в других городах России